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媒體報道

今日頭條:漢博聯合設計陳湖--文商融合有道,踐行城市生態圈社會設計體系

來源: 今日頭條   作者: 潘珊珊編輯   發布時間: 2018年05月02日

4月18日,彩象彩票在廣州召開“2018廣東連鎖業大會”,特邀今日頭條戰略資訊平台爲分享嘉賓做專題采訪。

伴隨著我國GDP超過消費升級的8000美元關口,文化消費在經曆了長期的積累和培育之後逐漸凸顯其在競爭中難以替代的優勢,在以商養文,以文促商,文商融合的趨勢下,越來越多的企業在商業和文化中尋找結合點和突破口。在這樣的背景下,我們有幸對話了廣州漢博聯合設計集團董事長、暨南大學客座教授陳湖先生,共同探討文商融合發展的邏輯,以下是對話實錄:

【Q】:現在都說文商融合,您認爲文商融合的本質是什麽?

【陳湖】:本質其實是非常簡單和人性的狀態,我認爲它就是滿足人類更高層次、更美好的需求。馬斯洛需求層次理論認爲人類的需求分爲生存、安全、社交、尊重以及自我實現,後面的三項需求已經是趨向于意識形態方面,商業是物質部分的表現,文化是意識形態的活動的主要表現。根據馬斯洛需求層次理論,滿足了基礎的物質需求之後,人自然會有更高更美好的追求,本質上來說,文商融合就是順應了人類的需求。

【Q】:從可持續設計的角度來看,如何把握文化保育和商業化發展之間的尺度?

【陳湖】:首先,我們要了解什麽是可持續發展模式,它是80年代提出來的,是指在不影響下一代人的發展需求的前提下,同時滿足當前發展需求的發展模式,它講求經濟發展、社會進步、環境保護,。在我們知道什麽是可持續發展之後,就明白文化保育、商業發展之間的聯系了。講到文化保育,我們容易聯想到文化複興、遺址修複這類舊的文化的發掘,“保”是保護,“育”是培育,兩者是不一樣的,“保”只是放在盒子裏,保護起來,永遠只是化石和標本,我們提倡的是把它拿出來,用商業化的方式,通過有生命力的載體,使它自行運轉,讓文化進入到自我循環、自我生長的狀態,也其實又回歸到文商融合的層面。作爲設計師,我們要在工作過程中調整自己的價值觀,價值觀將直接影響到我們會選用一個怎樣的方式去完成一個設計項目,所以,在把握保育和商業化的尺度的問題上應該雙管齊下。

【Q】:您曾經提出“城市生態圈”的可持續生態規劃理念,倡導打造可持續的生態系統,能用一個具體的文商融合項目介紹一下嗎?

【陳湖】:生態圈理論是一個我們公司研發的體系,我們叫它:可持續發展的社會設計體系。社會與城市中的所有成員及物種都是生活在同一生態圈中,它們是內在相互聯系的分子,是共生和互生的關系,共生是指能夠共同生活,互生是指互相影響之下的彼此能夠共同進步,達到平衡與和諧的局面。漢博有自己的設計價值觀:文化引領、商業先行,內容爲王。以“城市生態圈”作爲核心,以我們的設計價值觀作爲設計的引領,應用到每一個文商互融的項目裏。

舉個例子,真功夫集團在南沙的總部,我們將真功夫的總部視作是一個可運營的商業項目,稱之爲“總部商業體”。我們提出要先在物業和經營上盈利,打破一般意義上的總部實體只是投資的固有觀念,這個觀點讓企業主眼前一亮,通過物業銷售與出租等方式達到快速投資回報,主體活了之後,就可以更好地專注文化輸出和商業運營。未來真功夫要變身爲連鎖餐飲業新品牌的孵化器,創新品牌共享著真功夫的人才培養平台、辦公平台、産業鏈平台乃至中央廚房。在此創業,想創辦一個“新功夫”或者“快功夫”,都不成問題,從創辦到推向連鎖,真功夫就站在你的背後支持你。按照這個邏輯,真功夫不止是自己在開門店,而是與衆多的具有相同價值觀的全新餐飲企業一起發展。

爲了使商業體進入更加良性的循環,我們把真功夫文化轉化爲實體體驗場景。比如說在對市民開放的廣場上設計攀岩運動項目,攀岩運動剛進入奧運會項目,國內還沒有國際化的比賽賽道,真功夫已經搶得先機,以後在電視直播的時候,真功夫的文化就得以輸出,也是爲了體現真功夫團隊勇于挑戰的精神。真功夫項目不論是在經濟發展上、社會進步上都有完美的表現,在環境保護上來說,我們在總部建築上運用了很多“低科技”的手段,也就是利用傳統的順應風水降低成本的做法,充分應用南北對流、遮陽綠化等手段,使樓內能耗盡可能降低,比如原本可能一天要開8小時空調,而現在只需要4小時,省了電能耗,達到減排環保效果。這個項目在可持續發展社會設計體系中,可以說是教科書級別的。

【Q】:業內在探索商業、文化融合發展的過程中,遇到最大的機遇和挑戰是什麽?

【陳湖】:最大的機遇是時機。第一,現在中國的國運昌盛,文化自信,大國複興,我們對國家的文化和曆史就更加自信。第二是富而知禮,生活富裕之後,發展的需求就進入了文化層面。第三是更廣的發展需求,向全球推廣中華文化。此時正是打文化牌的好時機。

最大的挑戰在行業內,企業要在自身發現問題。首先許多企業目前對文化的了解其實是不足的,甚至還沒起步,他們缺乏對文化發掘的研究。其次,他們就算去發掘了,也對文化結合點以及如何運用一籌莫展,再次,未能價值觀聚合,聚合價值觀有兩種方法,一是滿足價值觀需求,二是引領價值觀需求。

如果這些企業能夠通過好的手段,通過我們這類專業的文商融合的企業,將文化和商業有機融合在一起,那麽不管科技如何創新,模式如何突破,都不需要擔憂,商業模式可以被模仿超越,而文化是達至心靈、獨一無二的。

 

來源:今日頭條

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